Le ministère saoudite des Ressources humaines et du social poursuit la transformation du système de soins destinés aux personnes âgées. En parallèle, cette démarche s’inscrit dans une vision stratégique visant à promouvoir un modèle durable, fondé sur le développement social et la qualité de vie. Ainsi, l’initiative contribue directement à la réalisation des objectifs de la Vision 2030 du Royaume, notamment l’inclusion, l’autonomisation et la participation communautaire.
De l’approche traditionnelle à un modèle de gouvernance inclusive
Le ministère adopte une approche innovante pour passer d’un modèle traditionnel à un système national plus complet. En parallèle, ce dernier repose sur des piliers essentiels tels que la gouvernance, l’élargissement des partenariats et la diversification des canaux de prestation. Ainsi, dans ce cadre, des modèles d’exploitation avancés ont développés pour les centres dédiés aux personnes âgées, et sont mis en œuvre par des organismes qualifiés du secteur non lucratif. Ces structures tiennent compte des dimensions sociales, psychologiques et environnementales. Par exemple, les centres « Ikram » à Al-Baha, « Wahat Al-Wafaa » à Médine et Al-Qassim, et « Markaz Saadah » dans l’Est illustrent cette stratégie fondée sur les besoins géographiques.
saoudite : Inclusion numérique pour les personnes âgées
Ainsi,Dans un souci de modernisation, le ministère a conçu des solutions numériques visant à faciliter l’accès aux services. Parmi elles, on retrouve la carte d’avantage pour les personnes âgées intégrée à l’application « Tawakkalna », la demande d’hébergement en ligne ou encore le service « Al-Haq Lakom » pour la gestion directe des requêtes. En parallèle, une large gamme de soutiens proposée, incluant la sécurité sociale améliorée, l’accès aux équipements médicaux, des places de parking dédiées, ainsi que l’inscription à distance aux programmes de soutien.
Un écosystème fondé sur la collaboration multisectorielle
En parallèle, les associations locales ont renforcées par un système de licence, de formation et de suivi. Le secteur privé a également incité à participer à travers des programmes de responsabilité sociale, aboutissant à plus de 50 initiatives de qualité financées et coordonnées avec des partenaires. Cette synergie crée un cadre cohérent où chaque acteur joue un rôle complémentaire.
En conclusion, ce modèle national intégré redéfinit la prise en charge des personnes âgées en Arabie saoudite. Il valorise les droits, renforce la cohésion sociale et modernise les services, tout en s’inscrivant dans les valeurs profondes de la société saoudienne et dans une vision globale du développement durable.
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